8月13日，北方稀土召开2025年7月份经营活动分析会。包钢(集团)公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋;北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，北方稀土领导班子成员，各部门及各分子公司负责人参加会议。

会上通报了北方稀土及各分子公司7月份经济运营情况，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司存在的经营管理问题和不足提出要求。

会议指出，7月份北方稀土总体生产经营情况良好，全面完成既定生产经营目标任务。各部门、分子公司要进一步统一思想、凝聚共识，全面分析当前各项工作的差距不足，锻造长板、补齐短板，高质量高标准完成全年各项关键指标。

会议要求，要强化市场意识，加大外部市场开拓力度，统筹做好销售和客户服务等工作;要进一步对标找差，降低生产成本，强化业财融合，做好成本分析，找准降本抓手，为企业提质增效筑牢成本防线;要针对各单位存在的存货周转慢、逾期账款多等问题，剖析症结，制定整改措施;要增强合规管理意识，提高合规管理水平，明确量化标准，防范生产经营风险;要下大力气推进稀土永磁电机高质量发展，凝聚各方力量合力攻坚;要合理规划研发费用归集，加大科技研发投入;要系统谋划好“十五五”规划编制工作，立足企业实际，以高水平规划推动企业高质量发展。

会议强调，要严格执行上级各项决策部署，推动工作落地见效;要强化服务意识，提高管理水平;要认真履职尽责，勇于担当作为;要互促互学，实现共同进步;要深化思想认识，清醒看到存在的差距和不足，以务实高效的举措推动公司各项工作迈向新高度。